Одно из условий Стахановой работы — это уметь ценить фактор рабочего времени, стахановцы, технически подкованные люди научились считать время не только минутами, но и секундами. Они воспитывают себя чувство ответственности за выполнение порученного дела, дают образцы точности и аккуратности в работе.
А вот на нашем заводе живуче еще наплевательское отношение к фактору времени, к выполнению порученных заданий. Часто над выяснением каких- нибудь вопросов теряют время злыми часами, что, безусловно, ведет к снижению производительности труда.
Вот, например, токарь Федоров 23 января должен был обтачивать детали для одного заказа. Документы говорят, что эти детали полностью на заводском складе имеются. А когда пошли туда, то выяснилось, что одной недостает, одного потратили времени на опеки, но напрасно. Федоров стоял без дела в течение двух часов.
Много мы теряем времени на опеки материалов и инструментов. Вместо того, чтобы работать непосредственно над выполнением производственного задания, станочники ходят по цеху и разыскивают себе сверла, резцы, метчики и т. д. то отнимает у них процентов 20 рабочего времени.
Как правило, график подачи деталей на склад выполняется неаккуратно. Один цех сдаст вовремя изделия, другой с большим запозданием, в результате получается разрыв в работе.
Чуть ли не 60 процентов рабочего времени пропадает зря из-за недоброкачественной продукции, которую доставляет нам литейный цех. Брак у литья скрытый — газовые раковины и шлаковые включения — обнаруживается только при механической обработке. Поэтому много труда токарей пропашет зря. Вот недавно из 38 деталей 30 штук оказались негодными.
Надо сказать, что и некоторые рабочие растранжиривают рабочее время. Но, к сожалению, некоторые руководители нетребовательны к себе и к людям. Вот и входит все это безнаказанно.
С. Хижный, начальник токарного цеха