О ЗАДАЧАХ ПАРТИЙНЫХ ОРГАНИЗАЦИИ В ОБЛАСТИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТРАНСПОРТА ДОКЛАД тов. МАЛЕНКОВА

№28, 18 февраля 1941

ОБ УЧЕТЕ ОБОРУДОВАНИЯ, ВСЯКОГО РОДА ИМУЩЕСТВА И МАТЕРИАЛОВ НА ПРЕДПРИЯ­ТИЯХ.

Начать надо с этого вопроса потому, что многие забывают, что без правильного учета оборудования, иму­щества, материалов нельзя управлять предприятием. Директор предприятия, если он хочет по-настоящему держать в руках предприятие и работать не вслепую, не на авось, должен хорошо знать все хозяйство завода, должен знать, где и сколько имеется на заводе обору­дования, инструмента, сырья, материалов.

Между тем, как это показывают мно­гие факты, на предприятиях учет оборудования, учет материалов, сырья и даже готовой продукции поставлен совершенно неудовлетворительно. Руково­дители предприятий допускают существование разбухшего штата и многих излишеств в учете, а элементарными сведениями о ресурсах предприятия не располагают.

Вот типичный факт. Директору Кольчугинского завода Наркомцветмета тов. Петрову потребовалось узнать, сколько имелось на 7 января 1941 года незавер­шенного производства в цехе № 2. Бух­галтерия завода сообщила ему 81,6 тонн, плановый отдел назвал цифру в 47,7 тонн, по книгам в цехе значилось 51,5 тонн, а при проверке фактически оказа­лось 11 тонн (оживление в зале).

Подумайте сами, товарищи, как может работать директор с таким учетом.

При теперешнем состоянии учета не­мудрено, что имеют место такие, напри­мер, факты. Суда Касптанкера за 9 ме­сяцев 1940 года перерасходовали 12,5 тыс. тонн топлива, а наркомат начислил Касптанкеру 2 млн. рублей экономии по топливу. Вот какие порядки в Нар­комате морского флота. Можно и топ­ливо пережечь и прослыть экономным хозяйственником. (Оживление в зале).

В результате запущенности учета на предприятиях образуются излишние за­пасы материалов, заготовляется излишний и, как правило, некомплектный за­дел, увеличивается незавершенное про­изводство и омертвляются огромные государственные средства.

По данным ЦУНХУ на предприятиях 12 промышленных наркоматов на 1 де­кабря 1940 г. запасы товарно-материальных ценностей превышали уста­новленные нормы хранения материаль­ных ценностей на 2.610 млн. рублей.

Плохой учет приводит к тому, что на предприятиях, стройках, на железных дорогах не используются ценнейшие станки, машины и моторы. Очень часто бывает так, что при получении новых заданий директор предъявляет требова­ние на дополнительное количество ма­териалов, станков, оборудования, в том числе и импортного, в то время как па предприятиях все это имеется в достаточном количестве. Наркоматы же, не зная действительного положения дел на предприятиях, вместо того, чтобы проверять заявки и требования предпри­ятий, обычно штампуют их.

Работа предприятий, где отсутствует сколько-нибудь нормальный учет, чре­вата неожиданностями. Па таких пред­приятиях неизбежны срывы производ­ства вследствие неожиданной для ру­ководителя нехватки того или иного сырья, материалов, полуфабрикатов, инструментов. При этом нехватка всегда обнаруживается в тот момент, когда возникает потребность в этих материа­лах и когда необходимо уже сдавать готовую продукцию.

Задача состоит в том, чтобы покончить с запущенностью учета на наших пред­приятиях и железных дорогах.

Необходимо, чтобы промышленные предприятия и железные дороги имели правильно поставленный учет оборудования, всякого рода иму­щества и материалов.