О проверке выполненных принятых работ

№35, 1 марта 1941

Центральный комитет нашей партии и лично товарищ Сталин учат, чтобы каждое принятое решение проверялось и выполнялось. Всякое постановление есть только начало  выполнения того или другого дела, желание выполнить намеченное мероприятие, но не выполнение. Выполнение того или другого мероприятия, по которому вынесено постановление-надо организовать.

В партийных же организациях нашего района имеют место случае, когда принимаются и не проверяется их выполнение. Секретари партийных организаций думают, что тот или другой вопрос был оставлен на обсуждение и по нему вынесено постановление, значит, цель достигнута Такое отношение к принятым решениям ничего положительного не дает. Просмотрим это на двух примерах из жизни парторганизации Мышегского завода.

Литейный цех №1 с января по  10 сентябрь 1940 года имел высокий процент брака, доходивший в августе до 20,5 процента. Партийное бюро поставило этот вопрос на обсуждение, предварительно детально проверив причины брака. Потому, разбирая вопрос на партбюро, было вскрыто, что цеху мало оказывается технической помощи, плохо работают и руководители цеха. Партбюро приняло решение по изжитию недостатков. После следило за выполнением намеченных мероприятий. Результат сказался. Брак литья из месяца в месяц стал снижаться; в сентябре он был равен 19 процентам в октябре — 13,6 процента, в ноябре 9,1 проц. и в декабре составлял только 6 2 проц. , т. е. снизился в три с лишним раза Или взять другой пример. Партбюро обсуждало вопрос о взыскании денежных ресурсов внутри завода. Было выявлено, что на заводе имеется ненужных материалов на 261 тысячу рублей. Решением обязали дирекцию завода реализовать этот материал. После все время следили, как выполняется решение. Оно было выполнено.

А вот факт, говорящий о том, что несерьезное отношение к делу приводит к плохим последствиям.

Партийное бюро еще весной 1940 года занялось вопросом подготовки завода к зиме. 23 мая на заседании партбюро обсуждался ход ремонта квартир рабочих и цехов. Партбюро выявило, что на заводе нет строительных материалов, нет также и графика строительных работ. Тут же обязали директора завода и начальника коммунального отдела немедленно устранить эти недостатки. Peшение было принято и подшито в дело. Проверкой выполнения его не занимались. Поэтому 12 июня на партбюро выяснилось , что недостатки, которые отмечались 23 мая, еще не устранены, Партийное бюро вторично вынесло решение опять обязало директора завода тов. Абаляева обеспечить завод строительными материалами, составить график выполнения работ и т. д. Одновременно потребовало закончить подготовку к зиме всех цехов к первому октября.

17 августа партбюро вновь констатировало, что решения от 23 мая и 12 июня не выполнены. Намеченный график директором завода начальник коммунального отдела нарушил, приказ директора не выполнен. Как и прежде в решении обязывали ускорить работу по подготовке к зиме.

Прошло два месяца. Партбюро обратно ставит этот вопрос на обсуждение. И на этот раз оказалось, что решение не выполнено. В пятый раз установил новые сроки окончания подготовки завода к зиме.

Сколько было постановлений, сколько раз переставлялся график, а завод так и остался неподготовленным к зиме. В результате этого в цехах холод и работы производить нельзя. Поэтому литейный цех №1 вынужден был прекратить работу.

Все это произошло потому, что партийное бюро не проверяло выполнения своих решений по-большевистски. Проверять — это значит не только заседать и слушать тот или другой вопрос, а организовывать выполнение решений. Этого-то как раз и не хватало.

Эти два примера говорят о том, что когда парторганизация организовывает выполнение своих решений и повседневно проверяет их выполнение людьми, коим было поручено сделать ту или другую работу, тогда эти решения выполняются, когда же этого не делается, то портится любое живое дело.

B. Ларин.

Зав. оргинструкторским отделом РК ВКП(б).