Правильная организация труда решает успех на производстве. От того, как подготовлен фронт работ, как обеспечен рабочий материалами — зависит выполнение производственного задания. Между тем, об этом мало заботятся на многих участках строительства комбината.
Хуже того, некоторые руководители делают вид, что у них все хорошо, благополучно на участке. Вопрос о срывах производственных графиков на совещаниях не обсуждают, о плохой организации труда не говорят, акты на простои не составляют. Вот, например, бригада штукатуров тов. Подугольникова, работающая коллективе начальника тов. Оглы, на штукатурке канализационных колодцев была загружена работой только на 43- процента. Остальное время из — за отсутствия раствора бригада стояла. Этот большой простой прораб Ковалев и десятник Макшанов скрыли и обнаружен он был только работниками отдела труда.
На кладке стен бригада тов. Аничкиной была загружена работой только на 80 проц. Простой вызван тем, что не было раствора электроэнергии. Бригада Васюткина (коллектив начальника Битюцкого) простояла десятую часть рабочего дня.
Или вот как обстоит дело в автотранспортном отделе. 6 февраля, работая на перевозке песка из карьера № 2, автомашины 40 процентов рабочего дня простояли. Получилось это потому, что начальник эксплоатации транспортного отдела Хибинский выслал машин в 5 раз больше, чем требовалось. При большевистской деловитости, умении хорошо подготовиться к работе можно избежать эти недостатки, срывающие планомерность в борьбе за план.
K. Зубов.
Старший нормировщик отдела труда