«Крупнейшим недостатком в работе наших предприятий, — говорил тов. Маленков в своем докладе на XVIII партийной конференции, — является слабость технологической дисциплины, отсутствие детально разработанной технологии производства, самовольное отступление от утвержденных чертежей и безответственное изменение конструкций без предварительных тщательных испытаний». Эти слова, как нельзя лучше определяют состояние технологической дисциплины на Петровском заводе. Здесь уже давно установился такой порядок, при котором каждый, кому не лень, по собственной «инициативе» меняет технологию. Технологический процесс во многих случаях нарушается и начальниками цехов. Вот факт. Деталь № 1 согласно технологическому процессу после заготовки должна обрабатываться кузнечным цехом и затем уже поступать в токарный. Но последний цех опередил кузнечный, и, отклоняясь от технологии, приступил к обработке. Таким образом, техпроцесс был грубо нарушен, что привело к ухудшению качества изготовляемого изделия. Другой пример. Начальник технологии котельно-сборочного цеха по одному заказу изменил технологию в 11 случаях. Не взялись еще по-деловому за укрепленье технологической дисциплины работники технического отдела и главный инженер. Технологи не требуют и не следят за выполнением всех технических требований. Кроме того, они очень мало оказывают помощь руководителям цехов. Вот в цехе начальника Яковлева по спущенному техпроцессу никак не могли освоить одну операцию и к обработке детали не приступали в течение двух месяцев. Главный инженер Улитин, ныне снятый с работы, не счел нужным придти в цех, чтобы узнать затруднения и помочь цеху. Хуже того, он даже не подумал явиться на пленум завкома, который специально разбирал вопрос о причинах срыва производственной программы первым цехом. Надо прямо сказать, что руководители Петровского завода медленно проводят в жизнь решения XVIII Всесоюзной партийной конференции. Мириться с такой расхлябанностью в технологической дисциплине дальше нельзя.
Д. Никитин.