Проверять решения
Производственные совещания могут и должны играть очень важную роль в устранении недостатков, имеющихся на производстве, в повышении производительности труда. Для этого необходимо контролировать и систематически проверять исполнение решений.
Однажды на производственном совещании ставился вопрос о чистоте в цехе, об улучшении качества продукции. Осознав, что чистота в цехе является непременным условием высокопроизводительной работы, многие формовщики стали наводить порядок на своем рабочем месте. По окончании смены убирают все лишнее, приготовляют инструменты.
Но нашу инициативу слабо поддерживают. Рабочие третьей смены разбросают колышки, накладут летники, коробки и т. д. Утром рабочее место не узнаешь: уходили — был полный порядок, пришли — полный хаос. Об этом мы не раз говорили мастерам Дадонову и Лесникову. Ведь за выполнение решений производственных совещаний должны бороться не только рабочие, но и командиры производства. А вот этого и не видно. Мастера не создают условий для хорошей работы, не призывают рабочих к борьбе за чистоту, за культуру производства.
Или вот еще факт. Сейчас нам дают глину мерзлую. Работать с таким материалом нельзя, приходится много простаивать. Ведь только 19 марта простояли без дела два часа, а такие случаи не единичны, Устранить этот недостаток вполне можно. Следует только дать распоряжение, чтобы глину подогревали и тогда уже не будет таких неполадок. Но вся беда в том, что цеховой комитет и администрация проверкой исполнения решений занимаются недостаточно.
A. Ватулин.
Формовщик Мышегского завода