Образцово организовать рабочее место, обеспечить фронт работ, чтобы материал был на месте – задача командиров цеха. Но этого не усвоили инженерно-технические работники нашего цеха.
Подготовку к производству у нас ведут недостаточно. Утром рабочие места находим неподготовленными. На них раскиданы опоки и другие приспособления. Рабочие вынуждены ждать пока все это уберут. Не во-время доставляют и формовочный материал. Заливку производят в ночную смену, и к утру земля не успевает остывать, отчего литье бывает в «шубах». Ведь можно бы заливку организовать во вторую смену, тем самым избежать этих недостатков
В малом зале подъемный кран не успевает обслужить всех формовщиков. Вот, например, в день пользуюсь краном не менее 50 раз. И каждый раз мне его дают с опозданием Приходится ждать 2 -3 минуты, а всего за смену теряешь полтора-два часа. За это время и мог бы выполнить значительную часть своего задания и дать выработку не 150 процентов, а 200 и больше.
Немалую роль играет и правильная расстановка рабочей силы, Вот в обрубном отделении не хватает рабочих. Имеющееся количество людей не успевает справиться со своей работой. В обрубном отделении образуется завал, а это в свою очередь отражается на работе цеха.
M. Зенкин.
Формовщик литейного цеха № 1