Рабочий день у нас не уплотнен. Прямо с утра мы начинаем терять драгоценное рабочее время. А все это получается потому, что командиры производства плохо организуют рабочим труд.
Наряды спускают с большим опозданием. Пока узнаешь свое задание пройдет немало времени. Да и после то приступаем к работе не сразу. То нет мерительных и режущих инструментов, то материалов. Все это влияет на производительность труда, снижает процент выполнения производственного задания.
Бывают и такие случаи, когда мы стоим без дела за неимением работ. А между тем в механическом цехе №2 нет болтов к резцедержателям, оборудование то и дело выходит из строя. Из-за неисправности станков рабочие механического цеха дают невысокую производительность. Болты же мы могли бы сделать.
Если бы у начальников цехов была согласованность в работе и они проявляли бы больше деловитости, то работа шла гораздо бы лучше, производственная программа выполнялась успешней.
H. Дунаев.
Двухстаночник ремонтно-механического цеха