БОЛЬШЕ ВНИМАНИЯ РАЦИОНАЛИЗАЦИИ И РАБОЧЕМУ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСТВУ

№80, 22 мая 1941

XVIII партийная конференция осудила практику недооценки новой техники, изобретений и усовершенствований. В своих решениях конференция потре­бовала, чтобы работники про­мышленности и транспорта пол­ностью использовали огромные возможности социалистического строя для расцвета технической мысли. Одновременно призвала мастеров, передовых рабочих непрестанно работать над усовершенствованием техники.

Изобретатели и рационализа­торы Петровского завода, вооду­шевленные решением ХVIII пар­тийной конференции, в первом квартале текущего года дали рационализаторских предложе­ний в два с половиной раза больше, чек дали в первом квартале 1940 года. Внедряя их, завод сэкономил 114 ты­сяч рублей. Начальник конструкторского бюро тов. Гуса­ков внес два предложения, ко­торые дают возможность эконо­мить на 58 тысяч рублей цвет­ных металлов. Мастер котельно­сборочного цеха тов. Ларионов в небольшой промежуток вре­мени внес шесть рационализа­торских предложений. Это дало возможность заводу сэкономить 18,5 тысяч рублей. Можно привести десятки примеров, по­казывающих какую большую экономию получает завод от внедрения рационализаторских предложений.

Особенно растет число рационализаторов-изобретателей сей­час. Передовые люди завода, болеющие за четкую работу его, стали больше давать предложений, тем „ самым способствуют улучшению качества продукции, поднятию производительности труда. Недавно старший мастер токарного цеха тов. Подчеревкин внес предложение по изменению способа изготовления крышки и дна бидонов. Это предложение значительно по­вышает производительность, улучшает качество выпускаемой продукции. Предложение мас­тера слесарного участка котель­но-сборочного цеха тов. Малофеева о замене ручного труда машиной дает экономию в сумме 9 тысяч рублей.

Результаты были бы еще лучше, если бы все изобрете­ния, предложения рабочих при­менялись в цехах. На Петров­ском же заводе этого еще нет. Отдельные руководители прояв­ляют консерватизм, мешают дальнейшему развитию твор­ческой мысли. Так, например, руководители отдела снабжения, несмотря на неоднократные тре­бования со стороны бюро рационализации и даже дирекции завода, в течение пяти месяцев не смогут приобрести мел для проведения испытаний мелотерки и гибкого вала. В резуль­тате два ценных предложения находятся без движения.

Три месяца назад начальник котельно-сборочного цеха тов. Буйневич дал предложение об автоматической подаче деталей на фрезерном станке по дере­ву. Применив его на заводе, можно было сэкономить десят­ки тысяч рублей денег. Но из — за необеспеченности необходи­мыми деталями это предложе­ние до сих пор остается на бумаге.

Общественные организации много говорят о рационализа­торах, но также ничего не де­лают в этом вопросе. Ни разу партийная и профсоюзная ор­ганизации не собирали и не беседовали с рационализаторами, не помогают проводить в жизнь их предложения. Они считают, что на это есть бюро рациона­лизации и оно должно зани­маться, их дело в это не вме­шиваться.

Подобной политике «невме­шательства» должен быть по­ложен конец.

С. Котков.

Начальник бюро рационализации Петровского завода.