Сергея Николаевича Полякова рабочие котельно-сборочного цеха Петровского завода знают как чуткого и внимательного руководителя, хорошо знающего свое дело. Коллектив участка относится к нему с уважением. Пользуется большим авторитетом Сергей Николаезич заслуженно. На заводе он работает беспрерывно с 1919 года. Пять лет тому назад, как опытного работника, его выдвинули на должность мастера. С первых же дней горячо взялся за дело. Ознакомившись…
В конце марта мы начали подготовку к переходу на суточный график. В цехе провели большую подготовительную работу. Исходя из месячного задания, составили план на каждый день. Суточный график проработали в сменах, довели до сознания каждого рабочего, спустили задание на апрель и на каждый день всем бригадам. Вот, например, бригада Зенкина с начала месяца знала, что она должна сдать 364 крышки…
— Наша партийная организация в 1940 году работала плохо. Мы не вникали в дела производства, слабо вели партийно-массовую работу. Поэтому, хозяйственный год закончили с низкими показателями, — так говорил в отчетном докладе секретарь парторганизации углеразведки тов. Вахромцев. Программу прошлого года углеразведка выполнила на 97 процентов, стоимость затрат бурения на уголь одного погонного метра превышена на 19 рублей, а по гидронаблюдению…
На территории Петровского завода снежный покров скрывал от глаз не только землю, но, как оказалось сейчас, и бесхозяйственность, нерадивое отношение к хранению материалов. На днях «разведочная группа», под водительством помощника директора завода тов. Карасева, обнаружила большое количество разных материалов, о существовании которых зимой никто не знал. В нескольких метрах от цеха начальника Яковлева «хранилось» три тонны кокса, а около кузнечного…
Развернув социалистическое соревнование за достойную встречу 1 мая, коллектив смены мастера Жарова вызвал на соревнование смену мастера Торбина. В договоре записали: добиться повышения производительности труда не ниже, как до 130 процентов. С первых же дней между сменами развернулась упорная борьба. Каждый мастер старался завоевать первенство, выйти победителем в соревновании. С начала месяца лучшие производственные показатели дает смена Жарова. B этом,…
Часто и подолгу заседают руководители углеразведки. Вопрос об улучшении работы геологоразведочной станции не сходит с повестки дня. Но, записав хорошие предложения, руководители о них быстро забывают. В протокол заглядывают очень редко и не стремятся изжить все те же недостатки, о которых так много говорят. Поэтому не удивительно, что в 1941 году углеразведка так же, как и в прошлом году, работает…
Единоначалие — незыблемый принцип руководства социалистическими предприятиями. Наш хозяйственный руководитель — это доверенный государства, который несет полную личную ответственность за работу вверенного ему предприятия. На приеме руководящих работников и стахановцев металлургической и угольной промышленности в Кремле (1937год) товарищ Сталин говорил: «… быть руководителем хозяйства в наших условиях, — это значит— удостоиться великой чести и великого почета, удостоиться великого доверия со…
Члены артели «За соцбыт», выполняя постановление Совета Народных Комиссаров Союза СССР и Центрального Комитета ВКП(б) от 9 января 1941 года, намного увеличили выпуск товаров широкого потребления. Полтора месяца тому назад был пущен пуговичный цех, который за этот период выпустил 95.600 штук перламутровых пуговиц. В конце марта артель приступила к производству желтого и черного гуталина. Изготовлено 7.500 банок. Сейчас налаживается производств…
Все шире развертывается предмайское социалистическое соревнование в цехах Петровского завода. Рабочие и инженерно-технические работники упорно борются за перевыполнение взятых обязательств. Котельно-сборочный цех, соревнуясь с кузнечным и токарным, занимает первое место. На участке мастера тов. Полякова, бригада тов. Порамонова вырабатывает в день до двух норм. На 80 процентов сверх нормы дают продукции бригады Голынкова, Акатенкова и др. B соревнующемся токарном цеха…
В борьбе за успешное выполнение производственного задания большую роль играет рационализация производственных процессов. Следовательно, руководители завода, а также и общественность должны всемерно поддерживать инициативу рабочих, внимательно относится к их рационализаторским предложениям. К сожалению, на Петровском заводе, рационализация и изобретательство но в почете, как у руководителей завода, так и у общественности. Руководитель БРИЗ’а т. Котков предложения рабочих и инженерно-технических работников под…